北京英特威迅建筑裝飾工程有限公司成立于2010年,坐落于文化古城北京,是一家專(zhuān)業(yè)從事
工程裝修全案設計及施工的企業(yè),擁有室內外環(huán)境設計的專(zhuān)業(yè)團隊,各類(lèi)技術(shù)人才80余人,施工
人員600余人,占地6000平米的廠(chǎng)庫房,已承接工程案例3000余項。
網(wǎng)易家居報道 5月25日,互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺有住網(wǎng)宣布獲得1億元B輪融資,被問(wèn)及這筆融資如何打算時(shí),有住網(wǎng)創(chuàng )始人楊鐵男坦言他將在兩個(gè)點(diǎn)發(fā)力,第一,進(jìn)一步夯實(shí)線(xiàn)下渠道;第二,重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)N-home板塊。
今年3月,有住網(wǎng)剛剛發(fā)布了裝修業(yè)內稱(chēng)為“工業(yè)革命”的N-home,從2014年到2017年,短短3年,楊鐵男從“四處化緣”到發(fā)起家裝界“工業(yè)革命”,如何能獲得資本青睞,如何顛覆傳統家裝概念,引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)裝修新的變革,楊鐵男道真言:做最好的裝修產(chǎn)品。
裝配式家裝 10天實(shí)現毛坯房到精裝入住
有住網(wǎng)N-home在家裝標準化進(jìn)程中可以說(shuō)具有里程碑意義。引入裝配式概念,將信息化和工業(yè)化融合,通過(guò)工廠(chǎng)預制,現場(chǎng)干法施工,省去傳統家裝耗費的大量人工和時(shí)間,工業(yè)化減小了現場(chǎng)工人的裝配難度; 標配的環(huán)保及智能家居系統也為消費者提供了更加科學(xué)、健康的居住環(huán)境。
工廠(chǎng)預制、現場(chǎng)干法施工,簡(jiǎn)單說(shuō),就是將原本需要在現場(chǎng)完成的施工移入工廠(chǎng),使復雜的施工工藝簡(jiǎn)化為“搭積木”。N-home利用裝配式的工藝技法,將科技與榫卯結構融合,減少了90%粘合劑的使用,從根本減少了有害物質(zhì)的釋放;不使用水泥砂漿,減少了95%的粉塵存積。
更重要的是,裝配式的工藝還節省90%的工時(shí),使效率提高8倍以上,10天就可以實(shí)現從毛坯房到精裝入住。解決了裝修時(shí)間長(cháng)、新家需晾曬的消費者“真痛點(diǎn)”。
裝配式家裝雖然有許多傳統家裝不可比擬的優(yōu)點(diǎn),但著(zhù)重發(fā)展N-home,等于推翻了現有的家裝模式重新走了一條路,在過(guò)渡過(guò)程中是否有困難?對此楊鐵男認為,裝配式家裝是傳統互聯(lián)網(wǎng)家裝的升級,不算困難,在施工上反而降低了難度。
“用模塊化替代原來(lái)百分之百的標準化,只要不影響管理模式和管理系統,其實(shí)并沒(méi)有太大的轉變。模塊化拼裝帶來(lái)施工難度的降低,可以進(jìn)一步優(yōu)化和提升施工團隊的資源調配,優(yōu)化社會(huì )資源使用率。唯一核心的問(wèn)題就是怎么處理好現有的百變加和N-home之間的關(guān)系,在企業(yè)管理、內部管理上的一個(gè)關(guān)系,但這也不是太大的問(wèn)題。”
三大產(chǎn)品體系 未來(lái)N-home是重點(diǎn)
有住網(wǎng)目前旗下有3條產(chǎn)品線(xiàn):針對年輕人的個(gè)人精裝產(chǎn)品百變加系列;面向中高端用戶(hù)采用了最新裝配工藝實(shí)現的模塊化整裝裝修產(chǎn)品N-home,以及針對B端,專(zhuān)為國內各大頂級地產(chǎn)商定制的ideahouse互聯(lián)網(wǎng)裝修解決方案三大板塊。
百變加經(jīng)過(guò)了三年八次升級,目前的百變加v3.1有699與1099兩個(gè)版本,都是硬裝整包套餐,報價(jià)透明無(wú)增項,主要針對剛需用戶(hù)。
最新推出的中高端產(chǎn)品N-home,使用裝配式干法施工,極速10天精裝、房屋樣式隨時(shí)替換,由亞洲著(zhù)名極簡(jiǎn)設計師黃士華設計。
作為面對地產(chǎn)企業(yè)的B2B2C產(chǎn)品ideahouse ,與北京首創(chuàng )、綠地、中華房屋集團、天泰集團等大型企業(yè)都有深入合作。房地產(chǎn)商為有住提供場(chǎng)所,有住網(wǎng)為樓盤(pán)做單獨設計多個(gè)方案。房地產(chǎn)商可以通過(guò)引入有住來(lái)提高房屋銷(xiāo)售,有住也可以通過(guò)房地產(chǎn)商獲得更多意向客戶(hù)的資源,業(yè)主可以通過(guò)房地產(chǎn)商購房,通過(guò)ideahouse完成裝修,通過(guò)有住商城進(jìn)一步實(shí)現個(gè)性化設計。
“未來(lái)我們的發(fā)展,產(chǎn)品體系不變,核心發(fā)展N-home板塊以及B2B板塊。B2B板塊其實(shí)是基于百變加和N-home體系支撐的,所以未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)還是N-home。”為了解決傳統施工上的弊端,解決標準化和個(gè)性化的矛盾關(guān)系,將來(lái)產(chǎn)品可能會(huì )全線(xiàn)升級為裝配式家裝。楊鐵男這樣向記者闡述自己未來(lái)的產(chǎn)品體系規劃。
三年立志 打造最好裝修產(chǎn)品
以做最好的裝修產(chǎn)品為初心,楊鐵男從2014年開(kāi)始了自己的創(chuàng )業(yè)之路。創(chuàng )業(yè)之初,靠“四處化緣”的他一度陷入窘境,2014年7月19日,付出終獲回報,楊鐵男成功拿到天使輪,創(chuàng )立了有住網(wǎng),并率先提出了互聯(lián)網(wǎng)家裝概念,一個(gè)月后,有住上線(xiàn)了首款互聯(lián)網(wǎng)裝修產(chǎn)品:百變加V1.0,邁出變革中國傳統裝修的第一步。
2015年,亞洲最大的智能家居基地——有住智能家居產(chǎn)業(yè)園在青島奠基,有住旗下針對B端定制裝修產(chǎn)品“ideahouse”在京發(fā)布,受到地產(chǎn)商追捧,2015年6月26日,由宜華生活領(lǐng)投,有住網(wǎng)A輪成功融資一個(gè)億。
2016年,百變加產(chǎn)品經(jīng)歷了七次升級,第三代產(chǎn)品百變加V3.0正式上線(xiàn)發(fā)售,首期預約量3000套瞬間銷(xiāo)售一空;當年,有住網(wǎng)天貓旗艦店銷(xiāo)售額達到1.38億,全網(wǎng)銷(xiāo)售額2億,連續兩年是天貓雙11裝修設計品類(lèi)前五名。
走到2016年,有住網(wǎng)已經(jīng)獲得了成功,但是離楊鐵男心中“最好裝修產(chǎn)品”還有距離。“發(fā)展剛開(kāi)始,我們以模塊化、標準化為切入點(diǎn)。但是其實(shí)基本上只是以標準化為切入點(diǎn),現在,通過(guò)技術(shù)和系統的升級,我們將模塊化作為重點(diǎn),實(shí)現模塊互選,這就是N-home。”什么是現在最好的家裝產(chǎn)品?楊鐵男這樣回答。
至今,有住網(wǎng)拿到B輪融資,革命性“模塊裝修”整裝產(chǎn)品N-home正式發(fā)布 。有住網(wǎng)已在全國開(kāi)放43個(gè)區域,設立線(xiàn)下體驗店四十五家,服務(wù)了25000+個(gè)家庭……三年來(lái),有住網(wǎng)產(chǎn)品在快速更新迭代,但做最好裝修產(chǎn)品的初心未變。
家裝市場(chǎng)龐大而復雜,互聯(lián)網(wǎng)家裝在經(jīng)過(guò)一輪輪洗牌后逐漸告別了盲目炒作與浮躁心態(tài),回歸到行業(yè)本質(zhì)。如何為消費者提供更好的家裝服務(wù),解決用戶(hù)痛點(diǎn),作為開(kāi)拓者,有住網(wǎng)還將面臨許多新挑戰。